Jensen Huang 接受 CNA 专访全文记录 ¶
访谈日期： 2026-05-25 采访者： Victoria
一、AI 革命与英伟达的愿景 ¶
Jensen： AI 是一项革命性的技术，毫无疑问。就像当年 IBM 的信息技术革命、个人电脑革命（微软和英特尔），以及台湾在其中扮演的核心角色一样——互联网、移动、云，现在我们正处于人工智能时代。人工智能的重大突破体现在多个层面。一方面，它是一项全新的技术，能够实现以前不可能实现的各种应用——因为现在 AI 可以理解信息、推理、规划、制定行动计划，甚至随着 Agentic AI 的出现，可以执行行动、使用工具。人工智能的应用潜力像人类一样广阔，几乎无边无际。
但人工智能的意义远不止于此。与许多新技术不同，人工智能开辟了一个全新的产业。理解人工智能的一个很好的框架是：AI 不只是一个模型，它实际上是一个五层蛋糕。最底层是能源——因为 AI 是实时生成的，就像你我现在需要卡路里、需要能量来彼此交流、生成智能一样，我需要能量来根据你刚才的问题实时生成答案，这是第一次以这种方式生成，取决于我在 CNA 的观众面前、在台北这里，所以上下文不同、环境不同，答案也不同。所以这个产业最底层需要能源。上一层是芯片——这是英伟达所在的位置，也是台湾很多公司所在的位置。再上一层是基础设施——土地、电力、数据中心，以及将芯片变成云服务、将芯片变成数据中心的云服务软件。再上一层是模型层——这是大多数人在谈论 AI 时想到的部分。ChatGPT 是革命性的，Claude Code 现在也极其成功。但 AI 远不止人类语言，AI 可以处理几乎任何形式的信息，从英语、中文到视频和图像，但更重要的是蛋白质、化学品和三维几何——这对于制造业非常重要，对台湾也非常重要。最顶层是应用——AI 如何积极地影响社会，对信息工作者如你我，以及软件工程师、芯片设计师、制造业经理、工厂经理，再到自动驾驶汽车、机器人、医疗保健，几乎世界上每个大型行业都会被它改变和革新。
所以，对我来说最有帮助的事情是退后一步，不要只从模型的角度看 AI，而是从整个产业的角度看 AI。当你这样做的时候，你会意识到 AI 正在从能源到应用，重新定义每一个产业。
二、什么是 Agentic AI？ ¶
Victoria： 你谈到过 Agentic AI，能否用简单的话解释一下它是什么，以及它将如何改变游戏规则？
Jensen： Agentic AI 之所以叫 Agentic，是因为它有"代理"能力。代理意味着它有能力以很少的监督或很多的监督自主完成任务，就像人一样。Agentic AI 管道有几个阶段：首先，从理解上下文开始——环境是什么、情况是什么、你在让 AI 做什么。你给它设定一个角色，比如"你是一位优秀的新闻记者"或者"你是一位优秀的软件工程师"，然后让它访问这些文件、使用这些例子，为我写软件或者和我一起写故事——这就是请求中的上下文。然后 AI 必须理解上下文、规划工作、使用工具——可以是浏览器、可以是文字编辑器、可以是 C 编译器、可以是 Python 编辑器、可以是 CUDA 程序——它可以找出使用这些不同工具的方法，然后执行，再评估、重新评估、重新规划、再次行动、评估，不断迭代直到完成任务，就像我们做的一样。它自主执行任务，这就是为什么我们说它是"代理"。代理有两种形式：一种是数字版本，我们称之为 AI 代理；另一种是未来这些 AI 代理也会运行在物理身体里，比如机器人。所以机器人本质上是物理 AI 代理。这两种自主系统都将高度泛化，非常令人兴奋。
三、AI 会让人变懒吗？ ¶
Victoria： 这会不会让人变得更懒的思考者？如果每个人都有一个强大的助手，那掌握技能这件事会怎样？
Jensen： 我认为你可以用历史作为参考。当个人电脑出现时，我想每个人都说过：这会让人变懒吧？因为这么多工作将实现自动化。然后互联网出现时，人们会停止变得聪明吗？因为所有信息都在指尖。然后移动互联网出现，它就在我们口袋里，我们不需要记住任何东西。在这段时间里，计算机的性能提高了 100 万倍。我们发现自己更忙了还是更闲了？答案是我们发现自己更忙了。原因是我们变得更加有雄心了。我们今天毕业的学生，他们比我毕业时聪明 100 倍，他们知道的、他们能做的、他们对世界的接触、他们的知识、他们获得的智慧——所有这些能力都是信息技术带来的，但它并没有让他们变得更闲。我想你和我都会承认我们比以往任何时候都更忙。所以我认为同样的事情也会发生在人工智能上。
在我们的工作和生活中，我们有很多任务，它们真的是一堆任务。一份工作就像一篮子任务，许多小的组件加在一起，构成了我们工作的意义。比如，放射科医生看图像、扫描——超声、CT 或 MRI——但那是他们做的任务。现在这已经完全 AI 自动化了，但他们的目的实际上是诊断疾病、帮助病人康复、帮助他们更好地理解疾病。所以工作的目的就是一组任务、一个任务篮子。许多这些任务将被自动化，而我的感觉是，由于自动化，我们可以专注于工作中更难的部分，而工作的更高部分会因此提升。我们可以更有雄心。我猜我们可能会更忙——这与大多数人的说法相反。但我是活生生的证明，你也是。
四、AI 是否必然导致失业？ ¶
Victoria： 我们看到越来越多的公司在大幅投资 AI 的同时裁员。在 1 到 10 的范围内，AI 导致失业的可能性有多大？你对害怕被 AI 抢走工作的人有什么话说？
Jensen： 我想对担心被 AI 抢走工作的人说——去学 AI。你不会因为 AI 失去工作，你会因为比你更懂 AI 的人而失去工作。
个人电脑出现时，并没有夺走人们的工作。那些没有学会使用电脑的人落在了后面。当计算机出现时，计算机行业，我很幸运被这个令人难以置信的行业增长所席卷。我本可以拒绝它，去另一个与计算机无关的领域，我可能会落在后面。所以我的建议是：不要让自己被 AI 落在后面。现在我们看到，有雄心的公司会更有生产力，他们会更快地做事，公司会增加速度。结果，他们变得更大、更盈利。当他们变得更大更盈利时，他们会雇用更多的人。当然，他们会使用更多 AI，但他们也会雇用更多的人。英伟达今天整个公司都有 AI，我们在雇用更多的人，我们移动得更快，我们越来越有雄心。我们过去认为需要 10 年的事情，我现在认为只需要 1 到 2 年。所以你的雄心必须被这个时代的技术所提升。如果你不去拥抱你所在时代的技术，你就会被落在后面。所以我的建议是去拥抱它。
关于人们认为 AI 会导致工作流失，有一个错误观点：他们认为世界上只有这么多工作要做，只有这么多故事要写、只有这么多代码要写、只有这么多产品要设计、只有这么多东西要享受——这显然是完全错误的。如果我们的雄心足够大，那么自动化和 AI——这是自动化的终极版本——将提升你的公司、提升 GDP，我们应该能够带来更多繁荣。
五、AI 会创造什么样的工作？ ¶
Victoria： 你设想 AI 会创造什么样的工作？
Jensen： 看看已经创造的所有工作吧。第一，记住我给你的框架——AI 是一个五层蛋糕。它需要能源。如果一个国家、一个公司、一个地区、台湾这个岛屿，受能源限制，就会被落在后面。你需要能源才能享受这个新产业。而现在 AI 如此由市场驱动，以至于进入能源部门的投资正在升级我们的电网。它第一次在自行投资可持续能源。你只需要看看我所有合作伙伴的股价——GE、Verova、三菱、西门子，每个人，任何从事发电、能源行业的人，他们的股价都在上涨，他们在雇用更多的人，他们的收入在增长，公共事业公司看到很多投资电网的机会。上一层是芯片。英伟达的每一个合作伙伴股价在短短几年内都涨了三倍。AI 芯片、DRAM、TSMC、封装、电源调节器、冷却系统等等——甚至多层陶瓷电容器都非常成功。你可以看到这当然在创造大量工作。再上一层是基础设施。看看世界上正在建设多少数据中心，多少土地被用于建设数据中心。电工、水管工、建筑工人、 architect、设计师、技术人员、网络工程师——仅在美国就有数十万工作岗位，在全世界可能就有数百万。而且每一层都在继续增长。还有一个数据：去年是有史以来风险投资投资最大的一年——整整一年有 1000 亿美元进入 AI 原生公司。大量的工作正在被创造。
我最喜欢的例子之一是放射科。看看放射科和所有在工作站寻找疾病、寻找扫描中异常现象的放射科医生，过去 5 年、10 年，人们预测这将是第一个被完全消灭的工作。那个做出这个预测的研究者完全正确。AI 已经彻底改变了放射科。AI 已经完全融入了放射科的各个方面。然而，放射科医生的数量增长了，对放射科医生的需求增加了，放射科医生的工资也上涨了。所以我的观点是，如果你成为 AI 的专家，AI 更有可能提升你的工作、提升你工作的目的。尝试去拥抱它，不要害怕它。
六、家长该让孩子学什么？ ¶
Victoria： 对于所有的家长，你建议他们的孩子学什么才能在 AI 时代保持竞争力？
Jensen： 我认为那不重要。所有过去重要的事情在未来仍然重要。比如，广播、新闻、新闻主播。告知人们仍然和过去一样重要，知道要问什么问题。你准备了很多问题，但最好的记者和最好的采访者是有准备的，同时也在当下，保持倾听我的问题，发现观众可能感兴趣的东西。所以，你同时在思考很多事情，就像我现在做的一样。我在想观众，我在听问题，我在考虑世界上此刻发生的所有事情，我的回答必须与这一切相符。所以，所有这些在未来仍然完全正确。讲故事的能力对未来和今天一样重要，无论是艺术。艺术将一如既往地重要，不完美的美在未来可能比今天更重要。所以拍电影、设计汽车、制造芯片，都和过去一样重要。无论你决定你的热情是什么，你唯一需要做的就是确保问自己：AI 如何帮助提升我的学习、我的手艺、我的目标。
七、中美关系与英伟达的中国市场 ¶
Victoria： 现在让我们谈谈中国。你最近和特朗普总统一起去了北京。能带我们了解一下你乘坐空军一号以及与各方会面的情况吗？你最大的收获是什么？
Jensen： 让我这么说，中美两国之间关于 AI 的讨论对世界极其重要，我很荣幸参与其中。你知道，关于贸易和技术，以及竞争和合作的讨论，对世界都是极其重要的话题。如果世界上两个最大的经济体能够找到合作方式、找到共同点，世界会变得更好。所以我的信息是，英伟达非常愿意成为解决方案的一部分。我们非常愿意在中国、为中国市场服务，我们非常愿意支持中国的 AI 产业。我想再次回到五层蛋糕。AI 是一个五层蛋糕。英伟达的技术只是这五层蛋糕的一层。所以通过参与中国，我们支持整个 AI 产业的发展。如果美国技术出现在中国，它会提升整个中国产业。所以这既有利于美国公司，也有利于中国公司。这是双赢的。我的信息就是这个。你知道，特朗普总统非常明确，他希望美国公司在世界各地取得成功，他希望我们能够将美国技术带到每个市场。我们对此非常感激。
Victoria： 考虑到美国目前的出口限制，你是否看到英伟达未来仍能在中国运营的可能性？
Jensen： 我们在美国政府设定的许可限制下运营，我们遵守这些规定。我们希望能找到一种方式，在这些许可限制内为中国市场服务。我认为有办法做到这一点，我们正在努力。所以我持乐观态度。
Victoria： 对于那些说中国将成为每个人最大竞争对手的人，你有什么话要说？
Jensen： 我认为这是一个公平的描述。中国肯定会成为 AI 方面非常强大的竞争者，我认为这是公平的。我认为对此最好的回应是：我们尽可能快地跑，确保我们继续创新、继续领先。关键不是阻止他们，而是我们自己尽可能快地跑。世界上当竞争推动创新时，情况会更好。所以我实际上很感谢竞争，因为它推动我们变得更好。
八、中国芯片竞争 ¶
Victoria： 中国一直在大力投资自己的 AI 芯片与英伟达竞争。你如何回应这种竞争？这会让你夜不能寐吗？
Jensen： 当我们因出口管制被禁止进入中国时，它留下了一个真空，中国公司能够填补。因此，华为和中国许多初创公司创造了创纪录的一年。他们现在以惊人的速度增长。虽然英伟达的技术更好，但由于我们不在，在我们的缺席下，可用的技术就是能得到的最好的，而且已经足够好了。我的表态是：中国政府——和其他每个政府一样——应该鼓励和支持当地公司取得成功，这是可以理解的。然而，我也相信英伟达可以为中国市场带来巨大价值，这符合美国的利益。特朗普总统非常明确，他希望美国公司在世界各地成功，就像每个国家都应该最大化出口一样，每个公司、每个国家都应该希望其公司在全球取得成功。所以美国希望英伟达回去服务每个市场是合理的。
对于中国，英伟达的技术只与五层蛋糕的一层竞争。我们只与五层蛋糕的一层竞争。但别忘了 AI 是一个五层蛋糕。当英伟达参与中国、服务中国市场时，它支持其他四层的发展。从更整体的角度看市场，我相信英伟达可以为中国的 AI 产业提供非常好的服务，我们可以为中国市场带来很多价值。当英伟达成长时，整个供应链也在成长。当英伟达成长时，正如你所看到的，我们和台湾一起提升。所以英伟达在世界各地取得成功，对供应链有利，对所有当地市场有利。
九、两个 AI 生态系统能否共存？ ¶
Victoria： 你是否认为我们正在看到两个独立的 AI 生态系统的崛起——一个由美国领导，一个由中国领导——它们能共存吗？
Jensen： 可能会有两个 AI 生态系统，但这并不明智。AI 显然是一项非常强大的技术，是变革性技术，也是双用途的。一方面，它难以置信的向善潜力是惊人的，它向善的变革性能力已经得到证明，我完全相信它会继续这样做。另一方面，它也可以用于其他各种方式——可能带来伤害的方式。所以，世界上所有的技术领袖和社会领袖、政治领袖，所有这些领袖越能合作、共同努力，以和谐和向善的方式推进这项技术，未来就会越好。所以我相信中国和美国应该在 AI 上合作，而不仅仅是竞争。而且两者兼顾是可能的。我今天与这么多竞争者合作。他们是我的竞争者，但一方面我也和他们竞争，另一方面我们也在大力合作，因为我们希望符合行业的最佳利益、市场的最佳利益、社会的最佳利益。所以合作确保了和谐进步。
十、台湾在 AI 竞争中的角色 ¶
Victoria： 我们知道台湾处于全球供应链的中心。你认为台湾在 AI 竞赛中扮演什么角色？你认为台湾能保持这种优势多久？
Jensen： 台湾的名字里有 AI。所以 AI 处于台湾的中心，这个岛屿上的公司令人难以置信。正如你所知道的，这些公司处于 AI 的可能性的中心、AI 增长和发展的中心。过去几年，几件事同时发生。一方面，供应链必须多样化，因为世界供应链非常广泛、非常大，而且因为 AI，计算机不再只是你我使用的工具。英伟达制造的计算机现在是一个工厂，是世界的基础设施，因此供应链本质上必须更具弹性、更分散，因为它将变得非常大。一方面，供应链正在世界各地多样化——晶圆厂在世界各地建设，芯片厂、封装厂、计算机厂在世界各地建设。另一方面，它在台湾的增长令人难以置信。能源压力很大，土地压力很大，当然台湾在制造业方面非常出色。我希望我们谈谈机器人技术，以及机器人技术将如何革命性和变革台湾的能力，使其以难以置信的速度继续增长。没有任何地区比台湾更好地为 AI 的持续增长做好准备。我绝对继续期待台湾在未来的许多年里以非常加速的速度增长。
在规模上，英伟达现在是一家数千亿美元的公司。我们是世界上最大的公司之一，我们以接近每年 100% 的速度增长。我们在这里与台湾的合作伙伴关系，帮助我成长和支持我们增长的方式令人难以置信。最重要的是对人的投资。我们在这里有一个非常大的站点，我们很快将有一个更大的站点。
Victoria： 能给我们透露一下投资金额吗？
Jensen： 这不仅仅是钱的问题。英伟达目前已在 AI 基础设施上投入了数千亿美元，我们的大部分支出在台湾。所以，通过最好的投资形式——商业，我们已经向台湾投入了数千亿美元。如果你看看未来几年，从 Grace Blackwell 到 Vera Rubin，我们有 1 万亿美元的销售额。1 万亿美元的销售额意味着数百亿美元的支出和收入将进入台湾。这是一个非凡的数字，是台湾历史上前所未有的。所以这是我们最好的投资形式。我们也投资这里的公司，我们用预付款支持他们，用资本投资支持他们，用购买承诺支持他们。然后，我最喜欢的投资形式仍然是人才——在这里雇用很多工程师，让很多优秀的员工在台湾。
十一、与张忠谋的友谊 ¶
Victoria： 在所有的商业领袖中，我知道你与台积电创始人张忠谋非常亲近。能描述一下你们的友谊吗？你从他身上学到了什么？
Jensen： 我每次和他在一起都在学习。我昨晚和他在一起。张忠谋和 Sophie 和我父母 Lori 和 Madison 在一起。我们一起吃了晚餐，度过了美好的时光。张忠谋和我有很多共同点，因为我在他的支持下成长，当我五岁离开台湾后第一次回到台湾时，我第一次见到他，从那以后我经常回来。没有台积电和张忠谋，英伟达今天就不会存在。在我们很小的时候，他们给予的支持和友谊、他们承担的冒险——我们一起成长、一起创新，当然还有我们今天共同创造的 AI 产业。我们的整个旅程和历史都高度交织在一起。在很多方面，我在张忠谋和台积电的支持下成长。我们对行业的形成有很多共同兴趣，我们对确保行业持续成功有很多兴趣。当然，我们有很多美好的生活故事可以互相分享。他是一位令人难以置信的 avid reader。所以听到他读过的书的摘要总是很有趣。我总是珍惜和他在一起的时间，他做得很好。我们总是会一起喝一杯威士忌。
十二、个人成长与领导风格 ¶
Victoria： 现在让我们转到有趣的部分，谈谈你。你在台湾出生，在泰国生活，然后移居美国。这些经历如何塑造了今天的你和你的领导方式？
Jensen： 我想我们都是父母的产物。我的父亲非常技术性，非常精确，做事完美，字迹工整，他做每件事的方式——他的工艺和精确水平——是我有幸学习的。另一方面，我母亲对细节的执着，一种深深的执着——她有一种不能放过任何事情的性格。在很多方面，我认为我继承了她的这种行为。所以，我能长时间专注于某件事，比如 33 年，而且每天我同样执着、同样专注于做好工作。所以我认为我有幸在很多台湾特质中成长，就像一个台湾父母。我们成长过程中，他们牺牲了很多，离开台湾，留下家人，几乎一无所有地去了泰国，几乎一无所有地去了美国。当他们去美国时，我们基本上是孤身一人。没有朋友，没有家人。而因为他们非常谦虚，我们非常贫穷，从台湾到美国生活非常具有挑战性，因为生活成本要高得多。所以我认为，我们谦卑的生活，看到我父母在陌生的世界里挣扎，他们为了让我们能够在美国成长、实现美国梦而承担的风险，所有这些牺牲都在你身上灌输了一种性格。所以我感谢他们所做的所有牺牲和辛勤工作，使我能够在这里。但我认为那段旅程真的很重要。
十三、"折磨员工走向伟大" ¶
Victoria： 在你的公司，你以严厉的老板著称。你曾说你宁愿折磨人们走向伟大，而不是解雇他们。你具体是怎么做的？
Jensen： 这不是身体上的折磨。这是一种台湾父母折磨人的方式。台湾父母觉得没有什么是足够好的，没有什么够好，你一天都不能没有一些批评。这就是台湾的方式。我也有点一样。你不能给我看任何东西而不给我一些批评。在很多方面，这就是我的折磨方式。我会总是立即给你反馈。一旦我给了你反馈，就像一个台湾父母，一旦反馈给出，你就回到爱这个人。所以我总是批评每个人的工作，这样我才能帮助他们变得更好。我希望他们更好，我知道他们能更好。所以这就是来源。你知道，很多都是受我台湾父母的影响。
Victoria： 你的员工如何回应？
Jensen： 英伟达的员工留存率是世界上最好的。我们有员工已经和我一起工作了 33 年。所以人们不会轻易离开英伟达。我的工作是为所有这些出色的计算机科学家、工程师和供应链专家创造一个环境，让他们能够来英伟达做他们一生的工作。我的工作就是创造这个条件，让他们能够实现自己的梦想，就像他们帮助我实现我的梦想一样。我认为这最终是领导力的目的——为他人创造实现梦想的条件，能够将他们的工作、专业、手艺，变成他们一生的事业。在英伟达，你可以做到这一点。
十四、工作与人生的驱动力 ¶
Victoria： 我们知道你已经工作了 7 天。每天是什么驱动着你？你从哪里获得所有的能量？
Jensen： 我一直都很累。驱动我的是什么？我的意思是，有几件事。一方面，像最基本的一样，我不想失败，我不想英伟达失败。我不想英伟达失败，因为有太多人依赖我——员工、我们的合作伙伴、我们的生态系统合作伙伴，这里我在台湾的所有朋友，我希望每个人都能成功。所以，作为领导者，想要每个人都成功、都能实现梦想——这带来了一种负担，这就是每天让我起床的原因。与此同时，有一种充满希望的乐观的雄心部分，想要建造一些有影响力的东西、有贡献的东西。有一个梦想家的部分，想要创造那个未来，希望在有生之年看到它。所以我很着急让它成真。所以，同时，这是成功的负担，也是希望别人一起成功的负担。对失败的恐惧——因为我的成长方式，因为英伟达经历了这么多非常困难的时期。建立英伟达并不容易，走到今天并不容易，所有这些挣扎永远不会离开你的身体。一旦你像英伟达一样深刻地挣扎过，它就成为了你性格的一部分，永远不会离开你。所以，同时，所有这些都发生在我的身体里、我的大脑中，你不由自主地总是想着工作。
十五、退休与继任 ¶
Victoria： 有些人说你还有 30 年来运营英伟达。你怎么看？你认为谁应该成为你的接班人？
Jensen： 我想尽可能长时间地工作。我希望死在工作岗位上。那将是梦想成真。我无法想象更有意义的生活。我被家人、我的孩子包围。他们两个都在英伟达工作，我总是能看到他们，我为他们感到骄傲，公司也为他们感到骄傲，他们热爱公司，所以我总是能看到他们。Lori 和我在一起很久了，我们的整个人生。她一直是英伟达每一步的一部分。除了 Lori，我想没有人去过每个会议。她去过每个会议、每个演讲、每个时刻，她都在那里。所以我有非常充实的工作和一家拥有出色人员的公司，员工几乎可以完成任何事情，我被父母的愛和家人包围，他们和我一起踏上这段旅程，所以我无法想象做其他事情，说实话，我无法想象更有意义的事情。
关于下一代领导力，领导力是关于为他人创造赋能的条件。英伟达是一家巨头，但我们是一家小公司。我们是世界上最小的大公司。只有在这么多英伟达的领导人、这么多人被授权做他们的工作的情况下才可能。所以我不断地透明地解释我们的策略，我不断地在人们面前推理复杂的情况，这样他们可以帮助我检查我的推理模式和推理逻辑。另一方面，你也在通过你如何思考复杂和模糊的不确定情况来展示他们。所以，赋权人们、让他们放手、尽早对齐我们的策略和护栏，然后在人们面前推理，真的可以帮助每个人变得更成功、更被赋能。下一代英伟达的领导人已经在那里工作了，培养数百名优秀人才是我的工作，你永远不知道谁是正确的下一个人选。我们不知道英伟达 30 年或 10 年或 20 年后会是什么样子，我们不知道我们正在帮助创造的 AI 未来会是什么样子。所以认为我知道 10 年、20 年后完美的领导者是谁是傲慢的。我们只需要进化，直到我们确定。但我会告诉你的是，英伟达的下一任领导者必须关心员工、生态系统、合作伙伴，胜过关心自己。
一个伟大的领导者是无私的，总是为公司文化、公司使命、公司的人服务，总是为他人服务。未来很可能是一个智能是商品的时代，编写代码、解决问题、甚至科学发现可以说是完全自动化的。我们这一代如此重视的知识和技术技能、解决问题、科学、技术、数学——所有这些都可能成为商品。所以留下的就是雄心、品格、想象力、共情、慷慨、善良，以及定义一个人的软技能，超越他们的智力。我认为这些东西很可能变得相当重要。我会说，这很可能是任何领导者最大的资产——周围每个人希望他们成功的渴望。有一些领导者，你只是希望他们更成功，因为他们对别人很好，他们对别人慷慨，你只是想看到他们成功。有一些人成功了，你却希望看到他们失败。所以我认为未来的领导者将是那些体现这些品格、无形之物的人，这些东西让其他人希望他们成功，希望被领导，希望成为其中的一部分。
十六、AI 与就业的未来 ¶
Victoria： 我想回到关于裁员的问题。你认为 AI 导致裁员不可避免吗？
Jensen： 很可能 5 年后会有比今天更多的工作，非常多的工作。有些工作会有所不同，有些工作会消失，许多新工作会出现。我几乎可以确定地说。原因是：世界 GDP 一直在以每年约 2% 的速度增长。150 年来每年 2%。在此期间有工业革命、电力、信息技术、交通、蒸汽、制造业设备，一直到个人电脑、互联网、手机等等以及人工智能。它一直是稳定的每年 2%，这太不可思议了。所有这些技术在当时都是变革性的。当然，它们是变革性的。你我今天的生活和 150 年前人们的生活、 industries、公司——我的天，完全不同。然而每年 2%。过去 150 年创造的工作数量是难以置信的。未来 150 年将创造的工作数量将是完全难以置信的。当然，有些工作会非常不同。
想象一下 AI 有机会像没有任何技术曾经做过的那样弥合技术鸿沟。例如，作为一名新闻记者，你今天比历史上任何时候都更好地使用计算机，因为你可以编程计算机做任何你想做的事。如果你想要自己的网站，如果你想要自己的广播，你可以让 AI 帮助你创建它。你现在和我一样是一个程序员。所以 AI 第一次弥合了技术鸿沟。我们有机会在这个新的技术革命中让每个人都参与进来。这是一件非常大的事情。其次，AI 很可能会改变服务业、制造业以及消费业、娱乐业的形态。人们更有可能因为我们更繁荣而消费更多。因为我们将消费更多，休闲行业和内容创作很可能会蓬勃发展，因为我们将有更多时间享受你创作的内容。希望我们将有更多机会旅行，这样人们就可以在世界各地旅行、了解不同的文化，我们可以弥合文化鸿沟。有一个乐观的未来我想是这样的，事实支持我对那个未来的想象。我认为将 AI 与失业联系起来的叙述，对于很多这样做的 CEO 来说，仅仅是太懒了。AI 刚刚到来，它们怎么可能已经在失去工作？你知道，AI 在仅仅 6 个月前才变得富有成效和有用，他们怎么可能在 2 年前就因为 AI 在裁员？这没有任何意义。这只是一种让他们听起来很聪明的方式。我真的很讨厌这一点。我认为我们正在吓唬人，这是不负责任的。我认为我们应该讲述一个平衡的故事，关于这项技术的潜力， 关于安全地推进它的重要性，配备必要的社交、政治、政府、工业政策以确保它安全推进。另一方面，讲一个乐观的故事，让人们想要参与其中。我们希望这一代的年轻人参与其中。
所以我的测试是：对所有观众的简单测试。你建议你的孩子做什么？你建议他们拥抱 AI 还是拒绝 AI 并被落在后面？你建议他们使用 AI 来提升他们的学习、提升他们的职业吗？还是你告诉他们不要使用这项技术而让其他人使用它？如果这是他们对孩子的建议，那他们没有理由不对其他人也提出这样的建议。我建议，我看到一个乐观的未来，一个有更多智能、更多劳动力、更多商品的丰盛的未来，因此将为我们创造更多消费的机会。如果你是时尚鉴赏家，你将会有更多机会消费更多。
Victoria： Jensen，非常感谢你。我真的很享受这次对话。
Jensen： 谢谢你，Victoria。