读后感之：导师 ¶

摘录笔记 ¶

何为导师 ¶

导师可以以各式各样的形态存在。

我们通常会犯这样的错误：根据他人的生活来判读其是否具有帮助我们的能力。

与此相矛盾的是，许多最为成功的职业运动队教练并不是职业运动员，有的励志演说家的生活与他们所宣称的那一套大相径庭。

他们只是与实际生活中的自己不一致而已。你不应该因为某人在自己的生活中成就平平，最好的老师往往深藏不露。俗话说不能以貌取人。

在寻找一位导师的时候，你必须要抛开自己的判断和推理，只去关注导师的成就。你可以去找那些已经实现了你所设定的目标的人做你的导师，或者水平略胜你一筹的人做你的导师。你也可以去找已经帮助别人实现你设定的目标的人，即使他自己还没有达到这个水平。

如果一个人能够对很多人产生好的影响，能够帮助他们实现目标，那么他也更有可能为你做同样的事情。

当我们向别人寻求帮助时，我们要不坚持自己的逻辑和推理，假设自己并不知道什么最好，假设自己的想法观点是错的，否则我们也就没有求助的必要了。

如何寻找导师 ¶

你最好的选择就是去自己认识的人中找，自己的朋友的朋友、家人的朋友等。你极有可能在由家人和朋友组成的关系网中找到适合做你导师的人。这种寻找导师的方式最好，因为你从自己的熟人、家人、好友推荐的人那里找到导师的概率更大。

如果你想在一家公司里获得晋升，那么在公司内部给自己寻找一位导师无疑是明智之举。有些公司内部也提供平台，帮助员工寻找适合自己目标的导师。

你的老板或者你老板的老板这样的资深人士是导师的不二人选，你很可能会提前接受晋升所需要的各种教育。此外，与高管做朋友对你的职业生涯有益无害。但是，如果格局不够高，你的老板可能不想在精心指导你之后看到你翅膀硬了，离开公司另攀高枝。所以底线是：你得知晓跟你打交道的人的人品如何。

即使你能给自己找到一位完美匹配的导师，也不能保证这位导师愿意指导你。那么你如何说服未来的导师自己值得他投入呢？完成这一任务的最佳途径就是交换互助，比如，自己对学习的渴望，或者免费工作，以单调的工作换取学习的机会。或者，可以考虑请他吃午餐或者晚餐，在吃饭的时候让他给你一些建议。

一定要有耐心！你只要确保自己求教的方式足够有礼貌，要做一个别人用棍子赶才能赶走的人，即便如此，过一会儿也还要回来。你的坚持不懈不会总有回报。

寻找导师的时候，可以考虑下面几点：

在寻找导师之前，你必须要明确，你需要导师帮你解决什么问题。仔细想想你为什么需要一位导师，你希望从这段师徒经历中获得什么。
列出所有你认识的人中可以做自己的导师的人。请其他人在你的列表上再列出他们认识的人，用好你的人际网络。
想一想，为了能够换取导师的帮助，你能给他提供什么？

成为导师 ¶

许多开发人员都认为自己没必要成为别人的导师，或者，他们可能觉得自己没资格在别人前进路上去教导或帮助别人。其实，无论你生活在哪里，也无论你从事何种职业，你一定会在某个领域领先别人一步，可以帮到某个人，成为别人的导师。

身为导师并非每时每刻都要成竹在胸、永无谬误。身为一名导师，要客观地看待别人的问题并提供相应的解决方案，而对方之所以看不到这些解决方案，只因当局者迷。有时候仅仅以“旁观者”的观察视角就足以帮助别人获得成功。

有些人，其实他对我的问题一无所知，他们只是认真倾听我所叙述的，就可以看出我未曾注意到的显而易见的东西，给予我有益的指导。有时候你给别人做导师真正要做的就是给予关注。因为当遇到涉及自身的问题和麻烦的时候，我们都会有些目光短浅。高尔夫球手老虎伍兹也需要一位教练。

教学相长 ¶

“我又不是老师”、“我不知道怎么去教别人”，这是经常听到的借口。

教授是学习的最佳途径之一，所以，身为导师不仅能够帮助他人，也能给你自己的生活带来切实可见的好处。

能将自己的专业知识教授给别人，是成为专家的一部分要求。如果在某个领域你从来没有教会别人，那么很难说明你在该领域获得了足够的专业知识。

“知其然”这种肤浅的理解力无碍于我们完成工作，因而不易被察觉。然而一旦我们试着向别人解释某件事情的运作原理或背后的原因的时候，我们会发现我们并没有“知其所以然”，在认知上的漏洞就会暴露出来。

在你试图教别人的时候，你强迫自己重新组织大脑中的资料。最好的思维方法就是解释某样东西并将其记录在纸上，或者记录到Word文件，或者幻灯片中，使你可以将这些互不连贯的碎片信息收集起来，并以一种有效的方法重新组织起来。

要想教人，你得先把自己教会。传道授业为何是卓有成效的学习方法，原因正是如此。

你教的目的是帮助别人，而不是为了证明自己的优越性或者寻求认可。

在你做导师的时候，你通常会比自己的学生还学得多，你会修正自己关于某个课题的观点，以全新的视角观察和思考。
在你做导师的时候，你经常面对的都是最强悍的问题：为什么？当你被迫去探究这些“为什么”的时候，你会发现其实自己并不知道为什么。
当你帮助别人的时候，你会发现，你探求答案的过程能让你愈加深入思考，甚至可能完全改变你最初的想法。
你帮助过的每一个人，可能终有一天会超越你并且回馈于你。
做导师还会让你感觉良好。
指导别人能让你发现人生的新目标和新意义，帮助别人可以给自己带来真正的幸福。

一个品行端正、有原则但缺乏智慧和知识的人，如果给予正确的指引，最终也会成功。反之，如果一个人缺乏这些素质，即便获得全世界的帮助，也是无济于事。所以，导师要找真正有意愿去学习，并愿意为此付出努力的人做自己的门徒。那些因为懒惰不愿意付出而向你寻求帮助的人，不配做你的门徒。你可以找那些希望在你的帮助下加速前进，同时也汲取你的经验以避免犯错的人做自己的门徒。